2017年6月27日-29日，昆明龍津藥業(yè)股份有限公司營銷中心半年銷售會在公司本部如期召開。本次會議總結(jié)了2017年上半年的營銷工作，同時對下半年的營銷戰(zhàn)略做了詳細的規(guī)劃及執(zhí)行部署。
6月27日上午，樊獻俄董事長對公司上半年的銷售情況進行了總結(jié)，對于銷售部門取得的成績給予了充分地肯定，同時激勵營銷中心所有成員，有信心、有決心適應(yīng)政策、迎接機遇與挑戰(zhàn)。作為龍津人，我們有信心將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變成我們的機遇。
1、龍津藥業(yè)啟動智能制造的轉(zhuǎn)型升級，開啟“制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸悄堋钡尼∧?，通過“全供應(yīng)鏈集成、全信息化集成、全自動化集成”三大集成，有信心將龍津藥業(yè)打造成“高品質(zhì)、高效率、低能耗”的具有國際競爭力的智能制造生物制藥標桿企業(yè)；
2、龍津藥業(yè)研發(fā)隊伍實力雄厚，具備較強的新藥研發(fā)能力和豐富的制藥實踐經(jīng)驗，并與多所高校及研究院展開廣泛而緊密的合作，同時不斷加大科技創(chuàng)新軟、硬件的投入，形成強有力的研發(fā)體系，有信心將龍津藥業(yè)打造成為現(xiàn)代化生物制藥企業(yè)的典范；
3、龍津藥業(yè)擁有高品質(zhì)產(chǎn)品注射用燈盞花素，擁有一批高素質(zhì)的管理團隊及熟練的技術(shù)工人、先進的自動化生產(chǎn)線和高水平的營銷團隊，該團隊以市場、客戶需求為出發(fā)點，建立了成熟的需求性服務(wù)體系，采取因地制宜的營銷策略，形成了立體支撐的全員營銷格局。營銷團隊過往的業(yè)績有目共睹，在2017年深化醫(yī)療改革的環(huán)境下，作為龍津人，將有信心迎難而上，再接再厲，實現(xiàn)既定的銷售目標。
會上，吳林波總監(jiān)對上半年的營銷工作做了詳細的匯報，并對下半年的工作進行了安排--落地。同時，對于未來深化醫(yī)療改革和醫(yī)藥政策出臺及兩票制的推動執(zhí)行，吳總給出了詳細的應(yīng)對方案及細化的講述，為龍津產(chǎn)品市場樹立了信心，統(tǒng)一了行動計劃，也為我們的客戶解決后顧之憂，給予持續(xù)優(yōu)質(zhì)的整體服務(wù)。
此外，營銷中心全體成員參加了績效考核培訓(xùn)，通過科學(xué)的獎懲機制激勵員工正向發(fā)展，提升效率及執(zhí)行力，增強工作的有效性，為企業(yè)及個人創(chuàng)造更多的價值。
最后，吳總對本次為期三天的會議進行了總結(jié)，明確表示營銷中心將全力以赴助力各級客戶攜手完成下半年的戰(zhàn)略部署及實施，同時也明確要求各大區(qū)，省區(qū)積極配合公司完成各個項目的實施，要求市場部、客服部做好銷售的服務(wù)保障工作，共同完成銷售任務(wù)。
新的輝煌 鑄就新的成就
龍津潤世 康澤蒼生
